“La tarea del liderazgo no es poner grandeza en la humanidad,
sino provocarla, porque la grandeza ya está allí”.

John Buchan

“La tarea del liderazgo no es poner grandeza en la humanidad, sino provocarla, porque la grandeza ya está allí”.

John Buchan

Liderar implica también un aprendizaje. De hecho, nuestro primer contacto con el liderazgo se da en el ámbito familiar. De nuestros progenitores aprendemos a liderar siguiendo el modelo que ellos aprendieron de los suyos. Pero hoy sabemos que los equipos eficaces y exitosos son los que se basan en relaciones interpersonales que funcionan. También sabemos que crear un ambiente de trabajo basado en el respeto mutuo y en relaciones sanas es posible. Así que trabajamos para conseguir un liderazgo horizontal en el que cada uno de sus miembros se sienta empoderado y tenido en cuenta.

¿Te atreves a liderar este cambio positivo?

Si te impulsa…

  • Convertirte en un líder positivo.
  • Liderar equipos cohesionados y participativos.
  • Crear un ambiente respetuoso y favorecer las relaciones interpersonales sanas.
  • Empoderar a tu equipo y sacar provecho de las fortalezas de cada miembro.
  • Organizar y liderar reuniones eficaces y alentadoras.
  • Aumentar la calidad de trabajo de tu equipo.
  • Contar con un buen conjunto de herramientas y estrategias para la resolución de los retos laborales.

DA EL PRIMER PASO PARA TRANSFORMAR TU EMPRESA

DISCIPLINA POSITIVA PARA
LAS EMPRESAS

La Disciplina Positiva ha ayudado a millones de hogares y escuelas promoviendo el respeto mutuo y la dignidad para todos. Pero la Disciplina Positiva no se reduce al ámbito familiar o educativo. Es una manera de entender las relaciones personales y va más allá. Es una filosofía de vida que puede aplicarse, y se aplica ya con éxito, en empresas y organizaciones. Y funciona porque se focaliza en nuestras creencias y ofrece toda una serie de herramientas y estrategias para liderar de manera positiva.

¿QUÉ TE OFREZCO?

  1. Diseño e implantación de un programa de liderazgo para crear un equipo de trabajo basado en las relaciones respetuosas y efectivas.
  2. Análisis y detección de las necesidades concretas del equipo para desarrollar un programa personalizado.
  3. Asesoramiento y acompañamiento para crear de un equipo empoderado y participativo.
  4. Metodología vivencial, participativa y muy dinámica a través de actividades y juegos de rol.

SIKKHONA

Sikkhona es un modelo de liderazgo creado en 2009 por Ferran Ramon-Cortés y Alex Galofré, dos especialistas en la comunicación y desarrollo de liderazgo. Este modelo explica las distintas etapas por las que pasan los equipos (algunas muy productivas, otras peligrosamente destructivas), diagnostica en qué etapa se encuentra un determinado equipo, y propone las dinámicas y acciones a realizar para ganar en cohesión y confianza. Es un programa muy completo que incluye una base conceptual, un diagnóstico objetivo, una herramienta visual y un set de dinámicas para trabajar las relaciones dentro de los equipos.

¿QUÉ TE OFREZCO?

  1. Un modelo para entender la evolución y desarrollo del equipo.
  2. Un diagnóstico del estadio del equipo a través de un cuestionario, que identifica sus áreas de fortaleza y de mejora.
  3. Dinámicas y herramientas destinadas a estimular la comunicación entre los miembros del equipo y a abordar positivamente los conflictos y a crecer en cohesión.
  4. Creación de espacios seguros de comunicación y confianza que permiten avanzar hacia equipos de alto rendimiento profesional y de constante crecimiento personal.
  5. Estrategias claras para actuar desde el liderazgo del equipo.

Si quieres promover el cambio en tu empresa, pero todavía no sabes cómo hacerlo reserva tu PRIMERA ASESORÍA GRATUITA conmigo